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精选个人述职报告范文汇总八篇
随着个人素质的提升,报告的用途越来越大,不同种类的报告具有不同的用途。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,下面是小编为大家收集的个人述职报告8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
个人述职报告 篇1各位老师,同学们:大家好!
我是12班的班长,今天,我演讲的题目是《梦想在飞,我们在追》,班长述职演讲。
鹰击长空,他追求那天空的高远辽阔;梅迎寒霜,他追求那冬天的热情芬芳;河流入海,他追求那海洋的辽阔深邃;拼搏奋斗,我们追求彼岸的成功。可见,梦想与追求在我们的生活中是十分重要的,一个人只有有了追求,他才有动力,才能前进。而我们12班,就是这样一个,从没有停止过前进,从没有放弃过追求的班级。
在刚入学时,我们班有些同学的基础较差,并且还都没有进入初二的状态。每天十分懒散,跟不上老师的节奏,在学习上便落下了很多。后来,班委会成立了。在起初上任的一周里,我们发现我们班最大的不足就是同学们的习惯不太好,并且没有集体主义精神。人们不常说么,习惯决定命运,集体的荣誉高于一切。于是在刚一开始,班委会的同学抓住大家的习惯与细节上的不足,将工作做到了“细”,但我们并没有实行多么别具一格,多么严格的管理与领导,而是先从同学们的习惯抓起。从宿舍到教室,从卫生到纪律,在班委会成员的带动下,整个班级的面貌焕然一新。现在,通过班委会同学的管理以及同学们的共同努力,我们已经养成了自觉维护班级卫生、遵守纪律的好习惯,学会了珍惜别人的劳动成果,我们的卫生和纪律也有了显著的提高,述职报告《班长述职演讲》。
在做好“细”的同时,我们还做到了“实”。比如,跑操一直以来是我们班的问题。冬天到了,天气冷,同学们早晨都赖在床上不愿起来,有时直到响铃了,才开始磨磨蹭蹭的穿衣服,这样每次1班都开始跑了,我们班的人还没到齐。有时在队伍里,同学们还会出现摔倒,口号不响亮等这样那样的问题。结果每一次的成绩都十分靠后。为此,班主任和体委都费了不少心思。后来,班委会的同学每天自觉有两个人在队伍最后面跟操,起到监督和督促的作用,并且每次喊口号时,他们都会大声的喊出来,带动同学们一起喊。现在,我们班后几排的男生都能自觉地跟紧队伍,虽然和别的班还有一些差距,但至少我们在一点一点地努力,一点一点地进步。我相信,凭着班委会同学的务实肯干,以及大家认真的态度,我们班的跑操,以及各方面的工作,都会取得更大的进步。
但是,一个优秀的班级并不单是要有好的管理,还要有同学们共同的努力与付出。起初,我们班中下游的学生很多,在考试中拉分现象也很严重。但我们班委会的成员从未放弃过班中的任何一个人。在早自习时,班干部总是帮助成绩较差的同学,给他们规定多长时间背过一道政治题,然后过一会儿再耐心地检查他们的背诵情况,并及时地指出错误。同学们也很努力。现在,我们班的政治和历史背诵,较之以前,都有了一定的提高。这也让我们班中的每一个同学都有了信心,有了动力。
当然,我们班并不是一个多么优秀的集体,在每一项的评比中我们并非都是名列前茅。但是,我却可以说我们从未放弃过我们的努力。就像有人说,班级就是一个大花园,每一个同学都是一株美丽的鲜花。有的人觉得夺目芬芳的月季最美,有人觉得万紫千红的桃花最美,而我却认为,蒲公英最美,虽然它朴素、简单、平凡,但他有自己的梦想,能带着自己的果实,向着美好越飞越高。就像青春年少的12班,我们有时叛逆,有时任性,但,我们也有梦想,也有追求。梦想在飞,但我们一直在追。我相信,凭着大家的不懈努力,我们最终会到达成功的彼岸。
谢谢!
个人述职报告 篇2不知不觉中,20xx年已经接近尾声,加入公司已有些时间,这这段时间的工作中,我学习并积累了很多知识和经验,锻炼和提高了业务能力,更让自己的人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生阅历。可以说,在建华的这段时间中,收获颇多、感触颇多。在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几个方面总结。
一、 学习方面:学习,永无止境,来到公司的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质和操盘模式,通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。
二、 心态方面:刚进公司的时候,**项目没有进场,觉得有点无聊甚至枯燥,但12月
进入**之后,回头再看,感觉在公司中每时每刻都会学到东西,主要在于自己有没有去发现、去学习。在公司领导的耐心指导帮助下,我渐渐了解心态决定一切的道理,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作,随之心境也是越来越平静,更加趋于成熟。
三、 完成的主要工作任务:
1、 **共计销售**套,销售面积****平米,销售额*********元,回款额*********元;
2、 到***后,对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。
3、 修改和重申了案场制度,制度更加细化。
4、 制定早、晚会签字制度,分析市场、客户以及销售中遇到的问题,提升团队士气。
5、 在公司领导的指导下,参与制定12月的月团购计划,联系团购单位,选房、签约,
最终成交**套,销售额*******元,回款额为*******元;
四、工作中存在的不足
1、 对业务监督执行力度不够
2、 对项目整体把控有待于提高。
3、 需要进一步增加管理方面的经验。
4、 与甲方缺乏有效沟通。
在学习公司完善的操盘经验,发掘自己工作中的不足的同时,计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:
1、 进一步提高自己的管理水平;
2、 及时完成领导交给的各项任务;
3、 与甲方及时有效地沟通,保证销售工作的正常化;
4、 不断改进工作中所存在的问题,及时调整策略,保证明年销售任务的顺利完成;
5、 同时努力学习策划推广方面的技能,给项目销售提供更好的可行性方案。
6、 加大工作的检查力度和计划的可执行性,努力增强团队的执行力。
7、 制定月可行的销售计划分级管理,执行目标确立到个人,分工和责任明确,使销售
工作系统化和正规化,提高团队工作效率。
8、 工作从细致性出发,做到掌握销售上的一切相关事务。
20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年,虽然我来***公司时间不长,但是在这里真正体会到了团结协作,互 ……此处隐藏5964个字……工作述职如下:
1、原材料制备
XXXX是XXXX生产的源头,合格的XXX是保证XXXX的生产乃至成品
生产的关键之一。XXX班XX制备小组组长为本班员工XXX,我在管理XXX班各项工作的同时,协助XXX进行生产用XXXX。在成员仅有两人的情况下XXX制备小组XXXX年1-11月份共制备生产XXXX52批次,共计XXXX。在生产中,我们严格执行《XXXXX管理制度》对XXXX管理实行双人双锁,建立建全XXX管理记录和领用记录。对XXXX的制备与领用实行严格控制管理。
2、半成品生产
XXX生产是整个生产工序的中间环节,其品质对后续生产工
艺质量起着决定性的作用。XXX班各个原辅小组在贯彻执行XX规范和XXX标准操作的原则下,根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型XXXXXXXXXXXXXXXX。其中XXXXXXX型XXXXX万毫升,XXXXXX型XXXXXXX万毫升,XXXXXX型XXXXXXXX万毫升。充分保证了成品XXXX生产的XXX需求,对整个XXXXX生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。
3、人员、物料管理
科学化管理是企业发展的核心,小至一个集体乃至一个小组都
离不开规范化的管理。XXX班在积极推行“三化”管理活动中,对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试,力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上,XXX班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合,各个工作小组虽然分工职责不同,但在工作中却是相互协作,灵活互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按照XXX规范和XXX标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率,达到了来之能战的效果;在器材、物料方面,要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对,器材、设备的状态检查。
在长期的工作实践中,我们切实地感到:只有实行标准化、规范化、精细化的管理,才能最大化地减少失误和纰漏,细微之处见功夫,标准化、规范化、精细化是一种意识,一种态度,并将逐步地成为一种理念和文化。
4、培训与学习
XX班因其特殊的工作性质,对员工的各项素质要求尤为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识,我们定期认真组织学习,从提高员工业务技能和生产安全入手,利用工作之余,在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产,特别是XX安全等方面的培训。XXXX年进行生产、安全培训活动21次,培训399人次,召开班组安全生产例会21次,参加会议399人次。内容涵盖各型XXXXXX标准操作程序及质量控制要点、XXXXX管理、人员进出XXXX标准程序、XXXXXX管理制度及安全生产法、XXXXX五项事故应急预案……等。
通过培训和学习,XXX班员工的整体无菌操作意识和生产知识、XXXX安全知识水平得到了极大的提高,在思想上和行动上,充分认识和体现出规范生产和生产安全、特别是XXXX安全的重要性。
5、存在问题
XXX班在全年的生产工作中,认真履行岗位工作职责,对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改,不能解决的立即上报,确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。
如,随着生产任务的增加,硬件设施产能不足等问题的突出,这对XXXX班人员和各项生产工作等“软件”方面的要求更加严格。
有的员工对“三化”管理要求认识不足,工作缺乏细致深入,有的工作看似做了,实际没做,有的做了,但细处没做。
为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行,对存在的问题及隐患,我们会在今后的工作中逐步改善和调整,并将努力加强协调XXX班各生产小组的整体运作,从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,充分运用本班人力资源进行合理安排,认真组织生产。积极与其他班组间进行合作和协调,保证工艺质量的稳定和XXXX安全、生产安全。同时,请领导根据实际工作情况对XXX班工作及班组建设继续实行支持和帮助。
总之,这一年通过全班员工的共同努力,在厂和车间领导的正确领导下,XXX班能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远。未来,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,相信在我们大家的共同努力下,XXXXX厂的明天会更加美好。
个人述职报告 篇820xx年已经过去了大半,回首半年来的工作,在市场部全体员工的努力下,以及公司各部门的支持与帮助下,我所分管的市场部各项工作顺利进行,取得了一定的成绩,并且在日常繁琐的事务中得到了个人素质的提升与磨练。现在就上半年我所作的工作,向上级领导和公司全体同仁做一个汇报,如有不足之处,还望多多批评指正。
我所分管的市场部主要负责公司在企业文化,企业形象上的维护与宣传;公司新产品的市场调研与产品广告投放;还有就是组织参加每年全国全省春秋两季的糖酒会等。
一、维护与宣传公司企业文化
一个公司的企业文化建设与维护是公司全体员工共同努力的结果。市场部主要负责公司对外的企业文化的宣传与维护。其中发现公司企业文化的不足之处,反馈给公司内部,及时的制定出相应的对策,解决企业文化在市场中存在的问题。在企业文化的宣传上,根据新产品的推出与老产品的口碑,自主的形成企业文化宣传的良性循环。
二、多样性投放广告,提高产品知名度
市场部在制定广告销售政策和销售计划的时候,利用新的传媒方式对宣传新产品的方式上有了更多的策划与尝试,并且获得不错的回馈。户外广告的投放已经延用多年,它的优点是制作成本小,广告内容清晰直观,存放时间长,缺点是宣传范围有限。为了开拓市场,提高产品知名度,提升公司效益,我们有计划的进行媒体广告的投放。在广告策划上,我们进行了严密的市场调查,取得第一手资料,精心策划广告内容,把制作成本降到最低,广告效益做到最好。一边投放户外广告,把产品知名度在地区内打响,一边借用媒体广告的优势拓宽市场。双管齐下,多样性投放广告,这是市场部在广告投放上新的尝试。
三、参与活动,认识不足
在今年上旬全国春季糖酒会上,市场部精心组织策划,积极的参与其中,打响公司产品知名度,提升了外界对公司企业形象的认识,有力的推进了公司经济效益。另外在参与糖酒会中,与同行业的公司进行经验和技术的交流,坚定了自己理念的同时也认识到了自己的不足之处。
作为市场部经理我带领好自己的队伍,领导开展市场调查与市场预测等工作,开拓新市场,吸引新客户,对工作中存在的不足之处进行反思。
根据公司的实际情况进行调整,现在我已经完全融入到公司这个大集体中,各个部门相处之间的信任与支持都在为公司的收益而努力,而我资质尚浅,在以后的工作学习中还要像公司那些有着丰富经验的前辈们学习,掌握做好市场管理工作必备的知识和技能,以创新发展的工作理念,努力奋斗,把市场部工作做好,更好的为公司谋福利。